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第17回，大观园盖好了。贾政带着一帮清客相公（马屁精顾问团），抓着贾宝玉去“题对额”。
用现在的话说，这就是一场董事长亲自带队的“项目验收会” (Project Walkthrough)。
宝玉作为这个项目的“创意总监”，被迫在现场进行即兴 Presentation。
而贾政的表现，完美诠释了什么叫 HiPPO (Highest Paid Person's Opinion，拿着最高薪水的人的意见)。
为了批评而批评的“老板病”
整个过程，无论宝玉说得多么好，贾政的第一反应永远是打击：
* 宝玉提议“翼然”，贾政骂：“蠢物！”
* 宝玉引用古诗，贾政骂：“无知的业障！”
* 宝玉想出“沁芳”，贾政心里明明很满意，嘴上却说：“胡说！不通！”
我在供应链做了20年，这种场景见得太多了。
很多老板（尤其是老派的大家长式老板），他们并不懂业务细节，但他们必须通过“否定下属”来确立自己的权威。
在他们眼里，方案好不好不重要，你要“怕我”才重要。
围在身边的“清客文化”
更恶心的是贾政身边那群“清客”。
宝玉说好的时候，他们不说话；
贾政一皱眉，他们马上附和：“老世翁说得是。”
贾政一点头，他们马上改口：“二爷（宝玉）这句极妙。”
这不就是职场会议室里的众生相吗？
没有人关心项目的死活，大家都在盯着老板的眉毛。
这是一种极度低效、极度内耗的“表演性工作”。
离开了，才是真的“大观园”
读这一回时，我最大的感受不是同情宝玉，而是庆幸。
庆幸我现在50岁了，裸辞在家。
我再也不用挖空心思准备那些精美的 PPT，去讨好可能根本不懂行的老板。
我再也不用在每周的例会上，看着老板的脸色，揣摩他是想骂人还是想夸人。
大观园再美，如果里面住着一个随时会骂人的贾政，那就是监狱。
我现在的小书房虽然简陋，但我拥有了命名的自由。
我想叫它什么，它就叫什么。
这，才是一个中年男人真正的“大观园”。
2025年12月30日，三疯写于家中。
