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第26回，大观园里发生了一场著名的“误会”，甚至可以说是整部红楼梦里最让黛玉伤心的一个夜晚。
那天晚上，黛玉惦记着宝玉白天身体不舒服，特意跑去怡红院探望。
敲门时，正好赶上宝玉的丫鬟晴雯和碧痕拌了嘴，一肚子气没处撒。
听见敲门声，晴雯连问都没问是谁，直接隔着门吼了一句：“都睡下了，明儿再来吧！”
黛玉以为是宝玉故意不见她，又不敢高声叫嚷，只能在门外的苍苔冷露里站着，对着墙角的落花哭了一整夜，甚至想到了“葬花”的绝望。
这是一场典型的“通讯事故”。
也是所有管理者和核心员工最容易忽视的“看门人风险”。
一、供应链视角：中间层的“阻断效应”
在这个场景里，我们来拆解一下角色定位：
* 宝玉（CEO）： 其实没睡，正想找人聊天。他对门外发生的事一无所知。
* 黛玉（核心合伙人）： 怀着善意而来，却被拒之门外，产生严重的战略误判（认为CEO变心了）。
* 晴雯（前台/网关）： 一个情绪化的“接口”（Interface）。
晴雯虽然职位不高，但她掌握着一个致命的权力：信息的准入权。
在供应链里，这叫“节点阻塞”。
当信息的传输通道（晴雯）因为自身故障（情绪化/吵架）而关闭时，上下游的连接就会瞬间断裂。
最可怕的是，这种断裂是“单向不透明”的：
宝玉不知道黛玉来过；黛玉却以为宝玉知道。
信息的不对称，瞬间滋生了巨大的猜疑链。
二、职场启示：提防身边的“晴雯”
很多老板最后众叛亲离，不是因为他自己变坏了，而是因为他身边的“秘书”、“司机”或“亲信”把门关上了。
这种“豪门前台”通常有两种心态：
1. 狐假虎威： 觉得老板宠我，我有权决定谁能见老板。
2. 情绪转嫁： 把自己的私人情绪带入工作流程，对外部合作伙伴进行无差别攻击。
而在黛玉（你）的角度，这更是一个惨痛的教训：
永远不要通过“情绪化的接口”去试探核心关系。
黛玉错在太敏感、太清高。她只敲了两下门，被拒后不是打电话（大声叫宝玉）、不是换个门进，而是选择了最无用的“自我内耗”。
三、三疯的破局建议
如果你是宝玉（老板）：
必须建立“旁路机制”。
不要让所有的信息都流经同一个“晴雯”。定期绕过身边人，直接去一线，直接去敲敲合伙人的门。否则，你被架空是迟早的事。
如果你是黛玉（职场人）：
遇到“门难进、脸难看”的情况，千万别在门口哭。
你要明白，那个不开门的人，代表不了屋里的人。
踢门，或者换个渠道联系。
别让误会过夜，别让中间商赚走了你的情绪差价。
2026年1月8日，三疯写于书房。
